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Christian Andres
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Im Jahr 2025 bestand eine der grössten internen Herausforderungen darin, hohe Qualitätsansprüche mit Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu vereinen. Die zunehmende Projektkomplexität aufgrund unserer verschiedenen Geschäftsbereiche von der Verwaltung über Vermarktung und Verkauf, Planungsleistungen sowie Entwicklungen, erforderte klare Prioritäten und gut abgestimmte Abläufe, ohne dabei den persönlichen Service aus den Augen zu verlieren. Parallel dazu stellte das Ressourcen- und Kapazitätsmanagement bei mehreren gleichzeitig laufenden Projekten eine zentrale Aufgabe dar.
Die grössten externen Herausforderungen im Jahr 2025 lagen in einem zurückhaltenden und stark selektiven Immobilienmarkt. Kaufentscheide wurden bewusster und oft langsamer getroffen, während Finanzierungsfragen, wirtschaftliche Unsicherheiten sowie steigende Anforderungen an Transparenz und Qualität den Beratungsaufwand erhöhten. Gleichzeitig führten unterschiedliche Preisvorstellungen zwischen Markt und Eigentümern zu anspruchsvolleren Vermarktungsprozessen. Diese Rahmenbedingungen erforderten realistische Einschätzungen, eine intensive Begleitung und eine klare, vertrauensbasierte Kommunikation.
2025 war für uns kein Jahr mit einem einzelnen Highlight, sondern mit mehreren bedeutenden Meilensteinen. Besonders prägend war das Wachstum in der Immobilienverwaltung, einem strategisch wichtigen Bereich, der Stabilität schafft und langfristige Partnerschaften ermöglicht. Gleichzeitig durften wir in der Immobilienvermarktung zahlreiche Mandate erfolgreich begleiten und viele Objekte verkaufen. Jede Transaktion verbunden mit einer persönlichen Geschichte und grossem Vertrauen.
Ein weiterer wichtiger Meilenstein war die Weiterentwicklung unserer Architektur- und Planungsleistungen, insbesondere der Einstieg in grössere Entwicklungsprojekte. Mein persönliches Highlight für die Firma war jedoch unser erstes eigenes Neubauprojekt THE VALLEY in Belp, bei dem wir erstmals selbst als Käufer und Bauherr aufgetreten sind. Die Übergabe der ersten Wohnungen an die neuen Eigentümer war ein sehr emotionaler Moment und markiert einen neuen Abschnitt in der Entwicklung der Lifestyle Company.
Ich gehe davon aus, dass sich der Immobilienmarkt im kommenden Jahr weiter stabilisiert und gleichzeitig differenziert. Das aktuell attraktive Zinsumfeld dürfte dazu führen, dass die Nachfrage nach Wohnraum und Kaufobjekten weiterhin sehr hoch bleibt. Viele Käuferinnen und Käufer verfügen über eine gute Ausgangslage und möchten diese Rahmenbedingungen aktiv nutzen.
Auf der Angebotsseite erwarte ich punktuell eine leichte Zunahme, insbesondere bei bestehenden Liegenschaften. Im Zusammenhang mit der Diskussion rund um die Abschaffung des Eigenmietwerts ist es gut möglich, dass ältere Immobilien mit Investitionsbedarf vermehrt auf den Markt kommen. Eigentümer könnten versuchen, die aktuell hohe Nachfrage noch auszunutzen, während Käufer gleichzeitig die bestehenden steuerlichen Vorteile berücksichtigen.
Qualitativ hochwertige Immobilien in guten Lagen werden weiterhin stark gefragt sein, während Objekte mit konzeptionellen oder baulichen Schwächen mehr Erklärungsbedarf erfordern. Insgesamt bleibt der Markt dynamisch und anspruchsvoll. Es bleibt also auch im neuen Jahr spannend auf dem Immobilienmarkt.
Die Lifestyle Company positioniert sich 2026 konsequent als ganzheitlicher Partner rund um Immobilien. In einem Markt, der selektiver und beratungsintensiver wird, setzen wir auf fundierte Marktanalysen, realistische Einschätzungen und individuelle Strategien statt auf Standardlösungen.
Unser grosser Mehrwert liegt in der Kombination aus Vermarktung, Verwaltung, Architektur und Projektentwicklung aus einer Hand. Dadurch können wir unsere Kundinnen und Kunden frühzeitig begleiten, Potenziale erkennen und Immobilien strategisch weiterentwickeln, sei es bei einem Verkauf, einer Sanierung oder einer langfristigen Investitionsentscheidung.
Gleichzeitig investieren wir weiter in Qualität, Prozesse und persönliche Beratung. Unser Ziel ist es, Sicherheit zu schaffen, Chancen klar aufzuzeigen und unsere Kunden auch in einem dynamischen Marktumfeld zuverlässig, transparent und nachhaltig zu begleiten.
Mein Wunsch für 2026 ist ein Immobilienmarkt, in dem Qualität, Transparenz und langfristiges Denken noch stärker im Vordergrund stehen. Ein Markt, in dem realistische Einschätzungen, gute Beratung und nachhaltige Konzepte mehr Gewicht haben als kurzfristige Erwartungen.
Ich wünsche mir, dass Eigentümer, Käufer und Investoren Entscheidungen bewusst treffen, mit Blick auf Substanz, Lage und Zukunftsfähigkeit einer Immobilie. Davon profitieren nicht nur alle direkt Beteiligten, sondern auch die langfristige Wohnqualität und der nachhaltige Wert unserer Immobilien und Lebensräume. Genau diesen Anspruch verfolgen wir bei der Lifestyle Company und genau dafür setzen wir uns auch im kommenden Jahr ein.
